中国的露营核心人群是30～49岁的中产家庭，这些人有对露营的支付能力、也有对露营的强烈需求，是露营市场里非常稳定的一类消费人群，而在未来的发展中，要想持续保证露营的增长态势，则必须要牢牢抓住年轻人。

　　大概连牧高笛在内的一众与露营相关公司自己都没有想到，露营行业的爆发来得如此迅猛，尤其在这几年的疫情时期，露营在体旅市场中占据了绝对的C位。而据艾媒咨询统计，2021年中国露营经济核心市场规模达到747.5亿元，带动市场规模为3812.3亿元，露营及相关产业在中国仍有较大发展空间。

　　不知道多少人还记得疫情初控期常见于城市各个公园的野餐热，在精美的野餐垫与各种网红美食的铺陈之下，人们享受着得来不易的公园小憩，如今城市公园野餐已经成为一种非常普遍的现象。

　　而作为野餐的升级版，露营则更是横扫郊野，引得众人趋之若鹜。在小红书每年发布五一出行报告中，2020年五一期间，小红书“露营”相关搜索量同比增长290%，2021年五一同比增长230%，到了2022年五一同比增长高达746%。从去年起露营就已经火出圈了，到今年更是一路高歌猛进，发展势头有增无减。

　　不管是从消费者对露营的享受度，还是露营所能带动的相关行业的发展情况来说，露营显然都比野餐更具市场潜力。因为除了帐篷、睡袋等露营必备装备，露营还涉及到很多附属重要装备。例如卡式炉、蛋卷桌、厨具餐具、汽灯、天幕等等，毕竟要在几乎一无所有的野外安置一种文明生活，所以“搬家式露营”也就变得十分理所当然。

　　尤其对于有娃一族的家庭来说，越来越多的家庭愿意塞满一车的装备，驱车三四个小时去郊野河边享受一个远离工作与尘嚣的周末，几个家庭结伴露营的情况也十分常见。

　　庞大的新兴消费群体带动露营整条产业链的繁荣发展。《证券时报》统计，A股市场上具备露营相关业务的公司不足10家，五一小长假后，露营概念股全线日新增“露营经济”概念，主要产品为“帐篷、携行具”等）、三夫户外（主营户外鞋服）、浙江永强（主营户外休闲家具）、牧高笛（主营帐篷）等均出现涨停。

　　其中国内帐篷第一股牧高笛，从4月开始，经历了清明、五一两个小长假后，股价涨超100%。截至发稿日当天，报收90.40元/股，总市值达到60.29亿元。

　　牧高笛上市于2017年3月，从这些年它的股价浮动情况来看，在2018年8月到2020年8月两年时间里，牧高笛股价基本都是躺平状态，在那之后，才开始进入快速爬坡阶段，从2020年到2022年的两年时间里，牧高笛股价上涨超3倍，尤其在今年4月股价更是一路飞升。

　　而在融资方面，露营相关企业也备受资本关注。其中，成立于去年11月的露营地品牌“大热荒野”，连续获得两笔天使轮融资，融资金额均超千万，资方有小恐龙基金、惟一资本，以及上市公司牧高笛。

　　今年，露营行业又发生3起融资事件，且基本为天使轮投资。其中，成立不到两年的露营品牌“嗨King野奢营地”获得百万级的天使轮融资，资方为轻奢帐篷厂商博庭旅游；成立仅两年的户外生活方式品牌“ABC CampingCountry”获得数百万美元的天使轮融资，投资方为青山资本；上个月，户外高端装备品牌挪客Naturehike也完成近亿元融资，由钟鼎资本独家投资。这是该企业自2010年成立以来首次接受外部投资。

　　此外，在消费端，京东消费数据显示，截至2022年4月，露营类产品成交金额同比增长245%；野餐类产品成交额同比增长297%；户外营地车成交额同比增长13倍；天幕成交额同比增长326%。

　　很多旁观者在看到露营的火爆现象时，心动之余又不免担忧，这项兴起于疫情的户外体旅项目，是否会在疫情结束后，沉寂于广阔的体旅市场，从而被消费者抛弃甚至遗忘。

　　其实，露营在中国的发展已经算是比较晚的了，在今天的中国，主要的露营人群依然是有娃中产家庭，去露营不仅需要帐篷、睡袋、防潮垫这些必备装备，有车也几乎是一项必要条件。因为我们城市中心允许露营的公园少之又少，人们只能驱车前往远离城市的郊野，这就直接筛掉了一大批没有车的年轻人。

　　此外，在野生公园几近饱和，专业露营地却没跟上。北京很多郊野营地可以免费扎帐篷，或者只收取景点门票，但不提供露营装备，也没有配备卫生间、洗漱室等基础设施。

　　而在欧美、日韩等发达国家，露营已经成为市民日常生活的一部分。当然，这得益于他们在露营营地方面的精心投入与建设。

　　以日本为例，早在上世纪九十年代，由于日本经济的腾飞，让日本民众逐渐有了追求休闲的余裕，也自然兴起了徒步、登山、钓鱼等各种户外休闲活动，其中自驾露营的热度赫然排在了第一位，露营人数在那时达到1580万人的高峰。

　　而在日本，早在上世纪九十年代，由于日本经济的腾飞，让日本民众逐渐有了追求休闲的余裕，也自然兴起了徒步、登山、钓鱼等各种户外休闲活动，其中自驾露营的热度赫然排在了第一位，露营人数在那时达到1580万人的高峰。

　　而随着日本经济泡沫的破灭，露营也遭遇了20多年的沉寂，直到2015年以后，在日本经济复苏和户外活动多元发展的背景下，露营作为一种经典的户外生活方式又卷土重来。

　　再度兴起的日本露营文化多了许多纯粹的味道，在向来比较压抑的日本社会中，人们越发渴望着回归自然，享受纯粹的户外休闲时光。2018年初日本上映的动漫《摇曳露营》更是收获一众露营真爱粉。

　　于是，我们可以看到，在日本有很多户外用品门店，每季都有新品推出。天气晴朗的双休日早晨，通往近郊的城际高速公路常常车满为患，这些都是去露营的人们。

　　据日本露营协会统计，保持每年出行露营的人数在2017年已回升到了840万人，占日本总人口的10%左右，且连年有增无减。

　　日本是一个有着露营传统的国家，众多祭奠活动都离不开露营，在20世纪初受美国传入日本的童子军野营集训影响，日本小学也习得了组织学生野外露营的传统，并将露营编入了《日本体育丛书》，由此开启了日本现代露营先河，而随着各种音乐节推波助澜，露营更是深入到市民的日常生活。

　　在营地建设方面，从上世纪60年代开始，日本政府就开始刻意引导市民的露营习惯，并由政府出资建设大量公共营地，到90年代，日本的露营地就已经超过400所，2000年后，以公营露营地为主导的营地规模不断扩大，如今在日本的露营预约网，登记有3986处露营地。

　　日本的营地大致分为三个等级。初级的基本营地（Tent Site）一般会有整理出便于搭建帐篷的地坪，其中部分营地只提供日间露营的服务，以BBQ等活动为主，不能过夜；中级的小屋（Cabin）营地，就是在基本营地的基础上搭建简易木屋，木屋内提供榻榻米、被单、毯子能保暖用品，比较适合家庭及友人结伴出行；高级的精致露营（Glamping）则在设计上十分考究，很多度假酒店会提供精巧的露营装备和各种轻户外徒步项目来吸引顾客。

　　不管是初级还是高级营地，日本各个营地的基础设施都已经相当完善，抽水马桶、热水淋浴普及率达到100%，配备交流电源的营地比例达到85%，针对轮椅使用者的卫生间无障碍比例超过65%。营地周围也通常设有超市和露营装备租赁点，为露营人群提供了极大的方便，能真正帮助他们告别“搬家式露营”的负担。

　　有一个十分关键的点是，日本的露营地点对交通工具要求不高，不像欧美那种房车漫游式露营，也不用像中国这样驱车远郊露营，日本的很多露营点是可以骑小电驴就能到的，这种不出城的“日系露营玩法”，对无车一族的众多年轻人就非常友好。

　　根据华西证券研报显示，目前，国内整体的休闲旅游和户外旅游占比较小，占比较高的是观光旅游。

　　在发达国家正好相反，其观光旅游只占旅游市场的30％，休闲旅游和户外运动占则高达70％。

　　从人均消费水平来看，目前我国户外活动年度人均消费额不足20元，而欧美和亚洲发达国家的人均消费额均在300－800元之间。而对于国内露营用品市场，中国人均户外用品消费金额不足欧美市场的1/4。华西证券测算，假设1个营地可容纳200顶帐篷（相当于200个家庭）、单个家庭消费5000－1万元，按每周末1次，我们估计目前国内约2000＋个营地，从而露营市场容量约为1000－2000亿元，中国市场仍有非常大的发展空间。

　　在营地建设方面，国内市场营地不仅在数量上远低于国外发达国家，在质量上还无法满足露营基础需求。目前世界上营地最多的国家是美国，拥有露营地2万+个；日本营地数量接近4000，英国拥有3500多个营地，而中国大概在2000个左右。

　　“艾媒研究院”数据显示，2021年露营营地市场规模达299亿元, 增长率达78%。预计2022年市场规模将达到354.6亿元。

　　在政策方面，2021年6月，商务部等 17 部门发布文件指出，要鼓励客栈酒店提供文旅服务，发展乡村民宿、自驾车旅居车营地、木屋营地、帐篷营地等，完善生活服务配套设施，提升服务水平，包括露营在内的户外活动，得到了明确的政策支持。

　　可以说露营在中国仍有非常大的发展空间，华西证券一位分析师表示，目前国内露营渗透率为3％，而海外为14％。国内还有较大提升空间，目前不仅仅是疫情催化，包括SUV（运动型多用途汽车）的保有量达到一定水平、双减政策释放出的时间等，都有利于露营的长期发展。

　　和日本目前的情况比较一致，中国的露营核心人群也是30～49岁的中产家庭。这些人有对露营的支付能力、也有对露营的强烈需求，是露营市场里非常稳定的一类消费人群。而在未来的发展中，要想持续保持露营的增长态势，则必须要牢牢抓住年轻人。对年轻消费者来说，他们并不是没有对露营的向往，而是被现阶段露营的诸多不便给劝退了。

　　因此对于目前露营热背后存在的诸多问题，例如营地基础设施不完善，垃圾处理问题、露天明火等等限制，这些问题也必将催生一专业的营地建设、运营等公司的出现，为消费者打造良好的露营环境，提供良好的露营服务。

　　中央财经大学副教授刘春生就表示，露营消费行为能否固定化，还依赖于旅游企业开拓出更好的产品和服务。需要供给方和需求方共同努力，如果旅游企业能提供更好的服务，包括环境、景色、人文、休闲设施，还有安全性、隐私性保障等等，那么这种需求就会有长期化的趋势。但如果说企业仅仅追求赚快钱，抓一把风口，不注重旅游消费体验的提升，不注重服务的改善，那就可能昙花一现。

　　当然，反过来说，如果企业积极重视消费体验提升，露营很有可能会像野餐一样，变成人们日常户外游玩的一种日常选择。

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